Промышленный объект
ПТК по обработке отходов I–II класса опасности «Горный»
Стоимость проекта
28 млрд ₽
Результат
Без превышения бюджета. Координация 21 подрядчика
НШ
Николай Шевченко
Управление строительными проектами
Управляю строительными проектами от лица инвестора
Контролирую подрядчиков, сроки и бюджет. Защищаю интересы заказчика до ввода объекта в эксплуатацию.
Контролирую подрядчиков, сроки и бюджет.
Защищаю интересы инвестора и заказчика.
Ввожу объект в эксплуатацию без потерь и задержек.
02
Вам нужен представитель заказчика, если:
Вам нужен представитель заказчика, если:
Даже один из этих признаков может привести к потере сроков, бюджета и контроля над проектом.
Планируется покупка участка или объекта Планируется покупка участка или объекта
Требуется независимая оценка рисков до сделки Нужна независимая оценка рисков
Подрядчик постоянно переносит сроки Подрядчик постоянно переносит сроки
Запуск объекта оказывается под угрозой Сдача объекта под угрозой
Стоимость проекта растет быстрее бюджета Бюджет выходит из-под контроля
Дополнительные расходы уже превышают план Появляются незапланированные расходы
На площадке работает несколько подрядчиков Несколько подрядчиков не могут договориться
Отсутствует единая ответственность за результат Нет единой ответственности за результат
Нет времени ежедневно контролировать стройку Нет времени контролировать стройку
Риски остаются незамеченными Риски остаются незамеченными
Требует немедленного контроля Требует немедленного контроля
Проект находится в кризисе Проект уже в кризисе
Требуется восстановление контроля и сроков Требуется восстановить контроль
Чем раньше выявлены риски, тем дешевле их устранение и ниже вероятность потери бюджета, сроков и качества строительства.
Преимущества
Что получает инвестор
Практические результаты, которые получает инвестор после подключения независимого представителя заказчика.
Ключевой результат 01 
Экономия бюджета проекта
Предотвращение перерасхода бюджета и необоснованных затрат.
02 
Соблюдение сроков реализации проекта
Контроль графика и оперативное устранение отклонений.
03 
Снижение риска дорогостоящих переделок
Предотвращение ошибок до их влияния на стоимость проекта.
04 
Единая координация участников проекта
Контроль взаимодействия подрядчиков и исполнения решений.
05 
Прозрачность проекта для инвестора
Актуальная информация о сроках, бюджете и рисках проекта.
06 
Подготовка объекта к вводу без задержек
Контроль устранения замечаний и получения необходимой документации.
Чем раньше выявлены риски проекта, тем меньше потери бюджета, сроков и качества строительства.
04
Цена ошибок в строительстве для инвестора
Большинство потерь бюджета и сроков возникает из-за отсутствия своевременного контроля проекта.
Срыв сроков строительства
3–10%Рост затрат за каждый месяц задержки
Ошибки проектирования
3–5 разСтоимость исправления выше первоначального решения
Отсутствие контроля подрядчиков
15–25%Перерасход сметы из-за некачественных работ
Потеря времени инвестора
до 60%Инвестор занимается проблемами стройки вместо развития бизнеса
Стоимость контроля проекта значительно ниже стоимости строительных ошибок.
Узнайте реальные риски проекта до того, как они приведут к потерям
Покажу основные риски и предложу варианты их устранения.
05
Реализованные проекты
Примеры объектов, где обеспечен контроль сроков, бюджета и качества строительства.
Административное здание
Административный центр «Алабуга Девелопмент»
Площадь объекта
10 000 м²
Результат
Строительство выполнено в установленные сроки
Центр обработки данных
ЦОД «Балаково»
Площадь объекта
16 200 м²
Результат
Контроль сроков и подготовка к вводу в эксплуатацию
Производственный комплекс
Производственный корпус БПЛА ОЭЗ «Алабуга»
Площадь объекта
40 000 м²
Результат
Контроль строительства и ввода объекта
Промышленный объект
ПТК по обработке отходов I–II класса опасности «Горный»
Стоимость проекта
28 млрд ₽
Результат
Без превышения бюджета. Координация 21 подрядчика
Административное здание
Административный центр «Алабуга Девелопмент»
Площадь объекта
10 000 м²
Результат
Строительство выполнено в установленные сроки
Центр обработки данных
ЦОД «Балаково»
Площадь объекта
16 200 м²
Результат
Контроль сроков и подготовка к вводу в эксплуатацию
Производственный комплекс
Производственный корпус БПЛА ОЭЗ «Алабуга»
Площадь объекта
40 000 м²
Результат
Контроль строительства и ввода объекта
1 / 4
Представляю интересы инвестора и отвечаю за результат строительства
Более 14 лет представляю интересы инвестора и отвечаю за соблюдение сроков, бюджета и качества строительства.
Обеспечивал контроль сроков, бюджета и качества на крупных промышленных и коммерческих объектах от проектирования до ввода в эксплуатацию.
14+
лет опыта
28 млрд ₽
стоимость проекта
700+
человек в команде
100 000+ м²
площадь объектов
Экспертиза и квалификация
Инженер-строитель (ПГС)
Высшее строительное образование
Магистр менеджмента
Управление проектами
IPMA Level D
Международный стандарт управления проектами
Судебный строительный эксперт
Судебная и техническая экспертиза
Что беру на себя на проекте
- Представляю интересы инвестора
- Контролирую бюджет и сроки проекта
- Координирую деятельность подрядчиков
- Предотвращаю перерасход бюджета и срыв сроков
- Обеспечиваю подготовку объекта к вводу в эксплуатацию
Покажу основные риски проекта и точки потери бюджета, сроков и качества
Определим ключевые точки контроля и потенциальные источники перерасхода бюджета.
Как проходит работа
Подключаюсь на любом этапе проекта — от проверки земельного участка до ввода объекта в эксплуатацию.
01
Анализ проекта
Изучаю документы, бюджет и текущий статус проекта.Изучаю документы и бюджет.
02
Аудит рисков
Выявляю угрозы срокам, бюджету и качеству.Выявляю основные угрозы.
03
План управления проектом
Формирую план контроля и устранения рисков.Формирую план контроля.
04
Контроль реализации
Координирую подрядчиков и выполнение решений.Координация подрядчиков.
05
Отчётность инвестору
Предоставляю прозрачную информацию о ходе проекта и рисках.Прозрачная информация о рисках.
06
Ввод объекта в эксплуатацию
Обеспечиваю подготовку объекта к вводу в эксплуатацию и устранение замечаний.Ввод в эксплуатацию и устранение замечаний.
Если сроки срываются, а бюджет растёт
Подключение независимого представителя заказчика позволяет восстановить контроль над сроками, бюджетом и качеством строительства.Независимый представитель заказчика поможет восстановить контроль над сроками, бюджетом и качеством строительства.
Узнайте реальные риски проекта до того, как они приведут к потерямУзнайте реальные риски проекта до потери бюджета и сроков
Определим основные риски бюджета, сроков и качества строительства до того, как они приведут к дополнительным затратам.
Обсудить проектРазберём ваш проект до того, как ошибки приведут к потерям
Подключение возможно как на старте проекта, так и при возникновении проблем в ходе строительства.
Анализ текущей ситуации
Определю основные риски проекта и слабые места управления.
План действий
Предложу конкретные шаги для снижения рисков проекта.
Независимое мнение
Оценка ситуации без интересов подрядчиков и исполнителей.
Заявка отправлена
Свяжусь с вами в ближайшее время
Почему мне доверяют
- Опыт управления промышленными проектами стоимостью до 28 млрд ₽
- Не связан с подрядчиками и поставщиками
- Защищаю интересы инвестора на всех этапах проекта
